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【福岡】保育園組織活性化の教育とコンサル
FriendLeaf株式会社

こんにちは、FriendLeaf株式会社の藤野 美紀恵です。

福岡で保育園の組織活性化の専門コンサル・教育・保育士研修なら、福岡市のFriendLeaf株式会社。

社内の人間関係解決プログラム、園長先生・経営者向け組織マネジメント、保護者向け講演会などで、働きがいのある職場作りをサポートいたします。

お気軽にご相談ください。

選ばれるつの理由

幹部保育士向けに「タイプ別の講習」ができる

とにかく人は、感情で動きます。先ずは自分のことを認めてくれる人の話は聞きますから、すでに20年以上100万件の実績ある検証データの法則を活用されて人事に生かしてみませんか。

「相手のタイプに合わせた承認方法や伝え方、意見の通り方」を知る事ができます。

そのためには、自分のタイプを先ず知り 相手のタイプも知ることです。

その結果、相手によってイライラの原因が理解でき、これまでの人間関係の在り方にも納得できると共に、今後は実際に活かすことで人間関係が良くなります。

働く者の人間力を高める

これからの時代を生き残れる組織のキーワードは、多様性と柔軟性と組織のビジョン(方向性)ではないでしょうか。

これからの組織の在り方は、園長先生や理事長だけが頑張っても生き残れる時代ではありません。

組織に関わる人材の個性を人財に変えて、その力を結集し運営して行く組織が残ります。それは楽しく強い組織作りにつながります。

年間契約をするので成果を実感できる

これまでの社員研修とは、やり方が異なります。

年間契約をされることで定期的に継続でき、参加者の意識が続くので成果に繋がりやすいと思います。

やり方として、立場の違う二つのワークショップ形式で実施し、そのレポートを毎回お渡します。前回の振り返りの時間も取れるので、さらに内容を深めて行きます。

園長先生中心の組織分析を通して組織を活性化

組織分析に関しては、ティーチング方式で進めます。

これまでにない組織分析をすることで園長先生にとっての各保育士のポジションがわかり、それに合わせた対応をすることで、各々の強みを引き出して結束を強めて行きます。

この組織分析は在り方を明確にすることで、やり方も具体的にわかるノウハウです。

いろいろな角度からの園長先生コーチング

園長先生の企業理念のこだわりが、組織の人材を人財に変える重要な鍵を握っています。

組織の保育士が園長先生の企業理念、保育理念と同じことを言えるかどうかが今後を左右します。

どこまで組織に浸透しているか、浸透されていなければ、ここが園長先生の一番の仕事ではないでしょうか?

今ある理念をさらに未来に続く内容になるよう共に見つけていきます。

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サービスのご案内

お勧めの対象者は、組織のリーダーの幹部保育士3~4名です。自分を知り他人を知る事で、これまでの経験と勘に頼っていた人との関わり方が、タイプ別の言葉かけや態度の仕方を同僚とワークショップ形式で具体的に知ることにより、理解がより深まリます。

社内の人間関係の解決プログラムの一つです。お勧めの対象者は、組織のTOPや人事担当者です。20年近く人の心と行動にフォーカスし、検証実績100万件以上の実績を持つ業務提携会社が、企業の人間関係(マネージメント)に焦点を合わせます。

取り急ぎ、今の状況を把握したい園長先生、経営者向けの組織マネジメントです。人員配置図をベースに全体を組織分析して、様々な角度から一目で現状がわかるようにシートで見える化します。

 

A幹部保育士対象コースと園長先生対象Bコースを終了されたら、いよいよ組織活性化に向けて年間各10回の継続コースのスタートです。園全体の課題に自ら気づき、自ら解決に向かうための手立てをしていくトータルコースです。

組織活性化トータルコースまではないが、必要と思われる時に単発でご要望に対応します。

組織の最小単位は家族。その家族の相関図を作成し、家族の特徴に合わせた関わり方を具体的にアドバイスします。

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